NYHETER 2018-09-03

Verktyg för att leda i förändring

Efter fem år som avdelningschef vid folktandvården Anderstorp kände Erika Berglund att hon behövde påfyllning. Efter utbildningen ”Leda förändring – leda i förändring” är hon nu mer trygg i sin ledarroll. – Jag har fått många verktyg att jobba med, men också gjort en personlig resa som chef.

Erika Berglund
Erika Berglund har fått många verktyg i rollen som chef och att leda i förändring. I bakgrunden tandsköterska Christina Sundkvist. Foto: Jan Alfredsson

Region Västerbotten erbjuder sina chefer och ledare en mängd olika utbildningar för att utvecklas i sin yrkesroll där några är obligatoriska för blivande chefer.

Saknad utbildning

Men det var en pusselbit som fattades. I Region Västerbotten, en organisation där ständig förbättring till och med är en del av värdegrunden, saknades en utbildning inom området. Förra året genomfördes den första utbildningen, i höst startar den andra omgången.

– Vi behöver stärka förmågan att leda i förändring, säger Pia Lindberg, en av kursledarna. Det är ingen brist på varken energi och vilja, men kunskapen saknas ofta.

Ständig förändring

För Erika Berglund var utbildningen betydelsefull för att veta hur hon skulle tänka i förändringsarbetet och i samverkan med sina medarbetare.

– Vi befinner oss ständigt i förändring, det kan vara allt från att ändra ett schema till att byta arbetssätt, metoder och behandling. Jag behövde veta mer om hur jag kan jobba så att personalen är med och att det leder till något bra, säger hon.

Motiverade av engagemang

Utbildningen bestod i gemensamma träffar med föreläsningar och gruppdiskussioner och arbete med förändring på den egna arbetsplatsen.

– Vi har serverats ett smörgåsbord av verktyg vi kan använda i både förändringsarbete och uppföljning som skapat ett engagemang bland medarbetarna. Om de känner sig delaktiga blir de mer motiverade till att bidra till förändringen.

Personlig resa

Varje deltagare hade också regelbundna personliga möten med en coach.

– Det var en fantastisk förmån att utifrån egna förmågor jobba med sina svagheter, säger Erika Berglund.

– Utbildningen hade inte bara fokus på förändringsarbete, utan var också en personlig resa för mig som ledare. Jag vet i dag mer om hur jag fungerar. Jag är tryggare, reflekterar mer än tidigare, är öppnare och vågar ta in vad andra gjort.

Lära av varandra

Efter den sex månader långa utbildningen erbjöds möjligheten att fortsätta träffa sin personliga coach och många håller via nätverk kontakt med de andra deltagarna.

– Det är berikande att träffas, vi har alla liknande problem och lär av varandra säger Erika Berglund.

Tillbaka till nyhetslistan